Ook tijdens de coronacrisis: doe geen selectieve betalingen
Veel ondernemers komen als gevolg van de coronacrisis in betalingsproblemen. Het zal in veel gevallen een uitdaging zijn om de onderneming draaiende te houden. Als gevolg hiervan kan ook de betaling van crediteuren in het gedrang komen. Als bestuurder zult u snel geneigd zijn een afweging te maken tussen de verschillende crediteuren: welke vorderingen betaal ik wel en welke vorderingen (nog) niet? Het uitgangspunt is dat u als bestuurder zelf een afweging mag maken als het gaat om de betaling van de verschillende crediteuren. Zelfs al heeft de ene crediteur een bevoorrechte positie, zoals de Belastingdienst, mag een afweging gemaakt worden.
Welke gevolgen kan het onbetaald laten van een crediteur hebben?
Een crediteur die onbetaald blijft, kan, zoals wellicht bekend, leiden tot een incassogeschil. Mogelijk zal de crediteur een verhoging met rente en kosten eisen. In het ergste geval kan de crediteur een rechtszaak aanspannen om de vordering voldaan te krijgen. In dat geval heeft de crediteur ook mogelijkheden tot het leggen van beslag.
Wat als er onvoldoende geld is om alle crediteuren te betalen?
De keuzevrijheid wordt beperkt op het moment dat een onderneming vanwege de coronacrisis het besluit heeft genomen om haar activiteiten te stoppen en er onvoldoende geld is om alle crediteuren te betalen. Besluit u bepaalde crediteuren niet te betalen, of niet met voorrang te betalen? Dan kan dit gezien worden als onbehoorlijk bestuur, wat grondslag is voor bestuurdersaansprakelijkheid. Het criteria hiervoor is dat geen redelijk denkend bestuurder onder dezelfde omstandigheden dezelfde afweging zou hebben gemaakt. Een moeilijk in te vullen criterium wat afhankelijk is van veel omstandigheden.
Is het besluit tot beëindiging van de activiteiten eenmaal genomen, dan mogen gelieerde schuldeisers niet meer betaald worden. Hetzelfde geldt voor betalingen waarbij u als bestuurder een persoonlijk belang heeft.
Verkeert uw onderneming in betalingsproblemen en/of in zwaar weer?
Neem gerust contact met ons op, wij kunnen u helpen de aansprakelijkheidsrisico’s zoveel mogelijk te beperken.
Heeft u nog vragen?
Neem direct contact op met mr. E. (Bert) Nannen, Vennoot / Fiscalist bij HLB Nannen in Groningen.
Stuur een e-mail of bel +31 (0)50 526 65 33Heeft u nog vragen?
Neem direct contact op met drs. Hans Kouters, Belastingadviseur (oud partner) bij HLB Blömer in Nieuwegein.
Stuur een e-mail of bel +31 (0)30 605 85 11Heeft u nog vragen?
Neem direct contact op met mr. E. (Bert) Nannen, Vennoot / Fiscalist bij HLB Nannen in Groningen.
Stuur een e-mail of bel +31 (0)50 526 65 33Heeft u nog vragen?
Neem direct contact op met mr. M. (Marieke) Hendrikx, Jurist bij Newtone in Waalwijk.
Stuur een e-mail of bel +31 (0)416 33 05 05Heeft u nog vragen?
Neem direct contact op met mr. M. (Marieke) Hendrikx, Jurist bij Newtone in Waalwijk.
Stuur een e-mail of bel +31 (0)416 33 05 05Heeft u nog vragen?
Neem direct contact op met J.M. (Hans) Barneveld AA, Partner bij HLB Amsterdam in Amsterdam.
Stuur een e-mail of bel +31 (0)6 52 41 02 94Heeft u nog vragen?
Neem direct contact op met drs. Hans Kouters, Belastingadviseur (oud partner) bij HLB Blömer in Nieuwegein.
Stuur een e-mail of bel +31 (0)30 605 85 11Heeft u nog vragen?
Neem direct contact op met P.H.P.J. (Pascal) Scheerder, Partner / Belastingadviseur bij HLB Den Hartog in Rotterdam.
Stuur een e-mail of bel +31 (0)10 278 11 00Heeft u nog vragen?
Neem direct contact op met P.H.P.J. (Pascal) Scheerder, Partner / Belastingadviseur bij HLB Den Hartog in Rotterdam.
Stuur een e-mail of bel +31 (0)10 278 11 00